...

Bilgilerin% 70’ine karar verin.

WordPress'de paylaşılan bu gönderi, bizi bilgimizin %70'inin ne kadar önemli olduğuna dikkat çekiyor. Bilgi birikimimizin %70'i, geriye kalan %30'dan daha önemli ve yüksek kalitede olmalıdır. Diğer %30, düşündüğümüzden daha fazlasını öğrenme fırsatı vermelidir. Bu şekilde, kaliteli bilginin yanı sıra, öğrenme ve gelişme için farklı alanları keşfetmemize olanak sağlar.

Jeff Bezos’un servetinin 150 milyar dolar olduğu tahmin ediliyor (Haziran 2018). Bu girişimci, dünyanın en zengin insanı haline geldi ve çevrimiçi kitap mağazasını dünyanın en büyük e-ticaret platformuna dönüştürdü..
Böyle bir başarı kazara gelmez. Doğru düşünmeye ihtiyacı var. Ve herkes buna sahip olabilir. Jeff Bezos’un bu kadar başarılı ve eşsiz bir insan olmasına yardımcı olan tavsiyelerine göz atın..

1. Bilgilerin% 70’i ile karar verin

Jeff Bezos İpuçları

Çok fazla bilgiye sahip olmak faydalıdır. Ancak Bezos buna şunları ekler:


“Bilmek istediğiniz bilgilerin% 70’ine sahip olduğunuzda kararların çoğu almaya değer. % 90 beklerseniz çok uzun olur ”.


Örneğin, Prime Now hizmeti (dağıtım hizmeti), oluşturulmasından 111 gün sonra başlatıldı. Bu şekilde yanlış yönlerde arızalar ve dönüşler oldu. Ancak hızlı bir çözüm rakiplerine göre avantaj sağladı. İdeal başlangıç ​​ortamını bekleyerek onlara mola verme fırsatı verirsiniz.

2. Rekabeti görmezden gelin

Jeff Bezos İpuçları

Tüm şirketler rekabetle karşı karşıyadır. Bu işin doğal bir parçası. Çoğu zaman, onları bir tür rekabete girmeye zorlar. Aslında, şirket için ilk etapta müşterinin çıkarları olmalıdır. Bu yaklaşım, yenilikçiliğin geliştirilmesi için koşullar yaratır..

Amazon Prime’ın nasıl ortaya çıktığı hakkında konuşan Bezos açıkladı:


“Müşteriler daha iyi bir şey istiyorlar ve genellikle tam olarak ne olduğunu bile bilmiyorlar. Amacınız tüketiciyi memnun etmek ve kendinizi yeni şeyler icat etmeye teşvik etmek olmalıdır. Tek bir müşteri Amazon’dan hiç bir Prime hızlı teslimat programı oluşturmasını istemedi, ancak herkesin istediği ortaya çıktı. ”.


3. Kendinizi olabildiğince iyi bir ekiple kuşatın.

Jeff Bezos İpuçları

Amazon bir kişiyi işe alırken özel özelliklere sahiptir. Potansiyel bir çalışana “ABD’de kaç tane benzin istasyonu var?” Gibi bir soru sorulabilir. Kimse doğru cevabı bilmiyor, ama adaydan talep etmiyorlar. Bu soruda eleştirel düşünme becerilerinin değerlendirilmesi istenir..


“Her birini işe aldığımızda, beklentilerin çıtasını yükseltmesi gerekir. Bu, tüm ekibin genişledikçe ve güncellendikçe gelişmesini sağlar ”diyor Bezos..


4.% 10 şans kullanın

Jeff Bezos İpuçları


“100x iadesi alma şansınız% 10 ise, her fırsat olduğunda bu bahsi yapın”.


Bu basit bir matematik. Başarılı olmak için cesur iş kararları alın. İstediğinizi her zaman elde edemezsiniz, ancak gelecekte yüksek kar elde etmenize yardımcı olacak şeyler öğrenin..

Amazon Marketplace, ilk iki lansman girişiminde başarısız oldu. Üçüncü kez çalıştı. O zamandan beri, Amazon’un satışlarının neredeyse yarısına büyüdü ve katkıda bulunuyor..

5. yenilik kaçının

Jeff Bezos İpuçları

Şimdi başarılı olmak, gelecekte başarılı olacağınızın garantisi yok. Bir girişimci, endüstrisinin değişmeyeceğinden emin olamaz. İnovasyona başlamazsanız, başka biri bunu yapacaktır. Ve seni geride bırakacak.

Jeff Bezos’un tavsiyesini bu olmadan hayal etmek zor. Bu nedenle, e-ticareti kişiselleştirme potansiyelini fark etti ve dikkatini buraya odakladı. Amazon, başarılı olmak için başarılı ve yenilik yapmaya devam ediyor..

6. Sınırlı Kalın

Jeff Bezos İpuçları

Tasarruf, modern büyük iş uygulamalarının tam tersidir. Jeff Bezos’un tavsiyelerinin çoğu bunu en başından beri vaaz etti. Gelecek milyarderin ilk masaüstünü kapıdan çıkardığı bilinmektedir (sadece kapılar daha ucuzdu). Amazon kamu şirketi haline gelse bile kullandım.


“Daha az kaynakla daha fazlasını başarın. Sınırlamalar yaratıcılık, bağımsızlık ve beceriklilik yaratır. Diyerek şöyle devam etti: “Kimse personeli artıran, bütçeyi ve harcamaları şişirenlere ekstra puan ve gelir vermiyor.”.


Kapıların dışına çıkıp bunlardan çalışma masaları yapmak zorunda değilsiniz. Sadece şirket giderlerini veya kişisel giderleri nasıl azaltabileceğinizi düşünün. Böylece konforla ilgili kısıtlama başarılı olmayı mümkün kılar.

7. Kültürünüzü oluşturun

Jeff Bezos İpuçları

Amazon, hem eleştiri hem de övgü alan açık bir şirket kültürüne sahiptir. Herhangi bir şirkette etkili bir şekilde çalışmaz, ancak bu durumda açıkça çalışır. Bezos’un hissedarlara yazdığı bir mektupta açıkladığı gibi:


“Birisi rakipleri geride bırakmaya çalışırken bir kültür seçebilir. Bir başka, sevgi dolu öncüler ve mucitler, farklı bir kültüre yönelir. Neyse ki, dünya çok etkili, çok farklı yaklaşımlarla doludur. Yöntemimizin doğru olduğunu asla söylemiyoruz. O sadece bizim. ”.


İş kültürünüzü benzersiz kılan şeyleri bulun. İyi bir lider veya mükemmel bir lider olmak arasındaki farkı düşünün. Ve bundan sonra, felsefenize yakın olanları ekibe davet edin.

8. Sürecin ilerlemeyi öldürmesine izin vermeyin

Jeff Bezos İpuçları

Büyük şirketler, sürecin ilerlemesini öldürdüğü bir iş biçimine kolayca girerler. Amazon, boyutuna rağmen, hala değişmeye istekli olduğunu gösteriyor. Bu, Amazon Prime ile sürekli testleri ve deneyleri ile kanıtlanmıştır. Onlar gün boyunca ücretsiz nakliye ve hatta Prime Now ile bir saat içinde teslimat yaptılar. Prime Video ve Prime Day’i tanıttı.

Girişimci işi geliştirmeye ve yenilik aramaya hazır olmalı ve sistemi boğmak için bürokratik süreçler vermemelidir.

9. Derinlere inin ve gelişin

Jeff Bezos İpuçları

Geleneksel iş uygulamalarını yok etmek Bezos’un Amazon’u başarılı olmasına yardımcı oldu. Malları teslim etmek için yeni bir yol oluşturun. Elon Musk da benzer bir yaklaşım benimsedi. Tesla otomobillerini geliştirmeye başlamadan önce Mercedes Benz otomobillerine baktı..

Jeff Bezos’un tavsiyesi ve kişiliği, bir nesil girişimciye uygun davrandı. Bunlar arasında FEAT çorap markasının kuruluşuna kadar Bezos ile çalışmış olan Taylor Offer (30’un altındaki Forbes 30 listesinde) bulunmaktadır. İşte sözleri:


“Çorap endüstrisini analiz ettik ve şirketlerin büyük oranda satış noktalarına güvenmelerine şaşırdık. Bu sayede sosyal ağlar üzerinden çorap satma fırsatını gördük. O zamanlar çılgın bir fikirdi, ama satışlarda milyonlarca dolara yol açtı. ”.


10. Fırın bürokrasisinde

Jeff Bezos İpuçları

Startup’lar yeni ve hızlı çözümlerle doludur. Ancak işletmeler büyüdükçe bürokraside yürürken yavaşlarlar. Gelişime zarar verir. Bir şirketi acımasız bir avcıdan halsiz bir otobur hayvana dönüştürmek, Bezos’un Amazon’da izin vermek istemediği bir şeydir. Şirketin her zaman bir başlangıç ​​hissine sahip olmasını istiyor. Böyle bir zihniyetin desteklenmesi, sektörün ön safında olmak isteyen girişimciler için önemlidir..

11. Başarısızlık ustası olun

Jeff Bezos İpuçları

Kötü bir karar verme korkusu, bir insanın hayatında hiçbir şeyi değiştirmemesini sağlar. Ancak, Bezos’un dediği gibi, her zaman hatalar olacaktır ve girişimci küçük hatalardan sonra durumu düzeltemezse, büyük hatalarla başa çıkması çok daha zor olacaktır. Dahası, daha pahalıya mal olacaklar.

Ucuz ve büyük ölçekli değilken deneyin. Böylece başarısızlık durumunda nasıl davranacağınızı ve gelecekte onlarla nasıl karşılaşacağınızı anlayacaksınız..

Herhangi bir yanlış adım daha iyi olmak için bir deneyim ve fırsattır. Bir sonraki denemenizde başarılı olmak için cevapları arayın ve öğrenin.

12. Uzun vadeye güvenin

Jeff Bezos İpuçları


“Her şey uzun vadede.”.


Jeff Bezos’un tavsiyesi onsuz yapmaz. Böyle bir ifade Amazon hissedarlarına ilk mektubundaydı. Girişimciye göre, tüm hedefler şirketin uzun vadeli oyuna odaklanmasını tutarlı bir şekilde yansıtmalıdır. Yatırım kararlarından personel büyüme planlarına kadar her şey uzun vadeli tahminlere dahil edilmelidir. Uzun vadeli bir yaklaşım geliştirin. Geçici başarıdan ziyade daha uygun eylemler gerçekleştirmeye ve kalıcı başarıya ulaşmaya yardımcı olacaktır..

13. Daha geniş düşünün

Jeff Bezos İpuçları

Amazon hiçbir zaman çevrimiçi bir kitapçı veya çevrimiçi perakendeci olmayacaktı. Kitaplar, o anda pazara girmenin kolay bir yolu olduğu ortaya çıktı. Bezos için bu sadece bir başlangıçtı..

2000 yılında, uzay araştırmalarıyla uğraşan, halkın dikkatini çekmeden Mavi Köken şirketini kurdu, çünkü uzun süredir dış alanı keşfetmeyi ve hatta diğer gezegenleri Dünya’nın yedek bir versiyonu olarak kolonileştirmeyi hayal ediyordu..

Hayallerinizi düşünün ve onlara yaklaşmak için kullandığınız iş araçlarıyla karşılaştırın. Bu iki seçeneği karıştırmayın, ancak en basit olanı seçmeyin..

Benzer girişler:
  1. Uzak çalışanları kontrol etme
Benzer makaleler
  • Amazon Hakkında Bilmediğiniz Gerçekler

    1990’larda ABD pazarında demlenen internet projelerinin stok balonu 2000 yılının Mart ayında patladı. 27 gün boyunca – 10 Mart’tan 6 Nisan’a kadar -…

  • Farklı bir açıdan bakın

    Galitsky’nin tüm girişimciler için faydalı olacak iş kuralları Sergey Galitsky, kendisini “…

  • Forbes Top 10 milyarder ipuçları

    Forbes sıralamasında ilk 10 sırayı alan milyarderlerin ipuçları…

Bu makaleye oy ver
( Henüz derecelendirme yok )
Hasan Tavsiyeler
Muhabirlerimizden en iyi öneriler
Comments: 5
  1. Kağan

    Bu metni okuyan kişi adına, bilgilere %70 oranında karar vermemiz gerekiyor. Peki, bu bilgilere karar verirken hangi kriterleri kullanmalıyız? Herhangi bir sınırlama var mı? Örneğin, güvenilir kaynaklardan mı yararlanmalıyız? Soru sormadan önce bu detayları öğrenmek önemlidir. Sizce bu bilgilere tam olarak ne kadar güvenebiliriz?

    Yanıtla
    1. Gizem Yılmaz

      Bu bilgilere karar verirken güvenilir kaynaklardan yararlanmak önemlidir. Güvenilir kaynaklar, bilgileri doğrulayabilen, objektif ve güncel bilgiler sunan kaynaklardır. Ayrıca, farklı kaynaklardan bilgileri karşılaştırmak ve çeşitli perspektiflere sahip olmak da önemlidir. Ancak her kaynağın da kendi sınırlamaları olabilir, bu nedenle tek bir kaynağa dayanmamak ve farklı kaynaklardan bilgileri çeşitlendirmek önemlidir. Bu şekilde, bilgilere %70 oranında güvenebiliriz ancak %100 güvence sağlamak her zaman mümkün olmayabilir.

      Yanıtla
    2. Ecem Aktaş

      Bu bilgilere karar verirken güvenilir kaynaklardan yararlanmak önemlidir. Bilginin kaynağına, uzmanlığına, objektifliğine ve güncelliğine dikkat etmek gerekmektedir. Ayrıca farklı kaynakları değerlendirerek çeşitli açılardan bilgiye ulaşmak da önemlidir. Her ne kadar çeşitli önlemler alınsa da, bilgilere %100 güvenmek her zaman mümkün olmayabilir. Herhangi bir sınırlama olmadığı sürece, bu bilgileri değerlendirirken sağlıklı bir eleştirel düşünceye sahip olmalı ve istatistiksel verileri, araştırmaları ve kanıtları göz önünde bulundurmalıyız.

      Yanıtla
  2. Baran Arslan

    Okuyucunun adına bir soru sormak için, 500 karakteri aşmayan kısa bir yorum yazalım: Bilgilere neden sadece %70 karar veriyoruz? Diğer %30 ne oluyor? Neden tüm bilgileri değerlendirmiyoruz? Hangi faktörlere bağlı olarak bu karar verme süreci gerçekleşiyor? Bu konuda bana aydınlatabilir misiniz?

    Yanıtla
    1. Merve Erdoğan

      İnsanların sadece %70’iyle yetinmelerinin sebepleri arasında zamansızlık, eksik bilgiye sahip olma, duygusal etkiler, ön yargılar gibi faktörler yer almaktadır. Karar verme sürecinde bazen yeterli zaman olmadığı için hızlıca karar verilirken, bazen de duygusal etkiler veya önyargılar karar verme sürecini etkileyebilir. Tüm bilgileri değerlendirmek, objektif bir şekilde düşünmek ve gerekirse danışmanın önemi bu noktada ortaya çıkmaktadır. Bu faktörleri göz önünde bulundurarak daha sağlıklı ve doğru kararlar alabiliriz.

      Yanıtla